Как обеспечить рост выручки
1. Выявите внутренние ограничители: состояние оборудования, квалификация персонала; качество материалов;
2. Оцените необходимые ресурсы – задача отличить реальную потребность в ресурсах от завышенной;
3. Планируйте бюджет и определите серьезность рисков: выгоднее рисковать или профинансировать изменения;
Чем консервативнее Ваш план, тем выше шанс его перевыполнить.