Как непопулярные решения помогают вырасти в кризис
- Инвестировать в новые продукты и победить в конкуренции за счет поиска и внедрения новых смыслов.
- Расширить штат и обучить новых сотрудников. Доходы нужно увеличивать за счет повышения производительности, а не за счет сокращения расходов на персонал.
- Изменить орг. структуру — эффективно создавать под каждый проект рабочую группу – люди видят, что им доверяют и проявляют инициативу.
- Создать клиентское сообщество для поддержания регулярного и неформального общения с клиентами и партнерами. Этот запас прочности помогает в тот момент, когда клиент обращается с реальной задачей.
- Выбрать маржинальность. При выборе 10 проектов с хорошей маржой или 50 с маленькой – отдайте предпочтение первому варианту – это окупит затраты на ФОТ.
