Управленческий учет
Бухгалтерский учет и своевременные отчеты с уплаченными вовремя налогами – хорошо, а эффективный управленческий учет – в разы лучше, потому что именно управленческий – основа для принятия точных решений, а не приблизительных.
Управленцу нужна информация о доходах и расходах, систематизированных по его принципам учета, а не придуманным налоговыми органами.
В настоящее время многие организации живут «на оборотке», закрывая предыдущий заказ авансами от вновь полученного, регулярно «тушат пожары», испытывая стрессы и теряя здоровый сон.
Когда возникают проволочки с получением новых заказов, вынуждены брать кредиты на любых «драконовских» условиях, чтобы уложиться в срок по старым и не лишиться репутации на рынке, ведь конкуренция не спит, и в любой момент более быстрые, молодые и амбициозные перехватят заказчика.
В результате неправильной цепочки действий бизнес перестает быть радужным способом получения денег и тех возможностей, которые можно с помощью них реализовать, а становится тяжелым бременем с бесконечными звонками недовольных заказчиков и многочисленных контролеров.
Хочется все бросить и улететь в другую страну, на другую планету… переписать жизнь заново и никогда не вписываться в нечто подобное.
Я много раз наблюдала сомневающихся бизнесменов на практике, пытаясь безуспешно убедить внедрить управленческий учет…
Пока в очередной прекрасный день один «смелый» предприниматель, ползающий по денежному дну, согласился на этот «рискованный» шаг…
Каждый день мы тотально записывали его доходы и расходы с точностью до рубля по каждому заказу, сначала их было очень мало, и предприниматель искренне не понимал, «зачем все это надо».
Но как-то вдруг число заказчиков стало увеличиваться, и пришло понимание, что без учета не обойтись, иначе легко сорвать сроки и про часть задач попросту забыть.
Более того, калькулирование заказа – определение его плановой себестоимости – стало более четким, что позволило увеличить прибыль каждой сделки.
До внедрения учета какие-то сделки даже «уходили в минус», потому что отпускная цена формировалась порой по ощущениям, а как известно, наша психика любит нас обманывать и в бизнесе ей руководствоваться – последнее дело.
Стало хватать денег не только на налоги и полную разнообразия жизнь, но и на развитие новых направлений деятельности, ведь идеи-то есть всегда, только они любят стопориться, потому что нечего в них вкладывать.
В настоящее время наш герой смог полностью делегировать свои рутинные задачи помощникам и исполнить свою давнюю мечту – проехать на велосипеде с друзьями там, где давно хотел побывать. В бизнесе он уделяет время только ключевым задачам, ведь вся учетная информация у него всегда под рукой. Все, что ему требуется – телефон/планшет/ноутбук и выход в интернет.
Видя такие мощные результаты, мне захотелось помочь реализовать каждому желающему его смелые мечты, обрести понимание, что слаженный бизнес – это реальность, просто надо, наконец-то, научиться учитывать деньги тотально, не считая мелочью даже рубль.
Заказать управленческий учет ООО в Петербурге
Чего хочет современный предприниматель, того хочет профессиональный бухгалтер
Задать свой вопрос нашему бухгалтеру можно прямо сейчас:
Звоните! +7 (911) 21-886-21